Sie wollen Ihre Führungskräfte fit für beide Arbeitswelten machen? Wir helfen dabei, sowohl die Fähigkeiten der remote-Führung zu entwickeln, als auch die geänderten Anforderungen @work gut zu adressieren.
Wofür Hybrid Work?
Die digitalen Technologien waren bereits da – und dann intervenierte das Corona-Virus in unsere Gesellschaft und Arbeitswelt. „Wo findet Arbeit statt – zu Hause oder im Unternehmen?“ ist längst keine Frage des Entweder-Oder, sondern des Sowohl-als Auch. Also: Wie gestalten wir ein hybrides Arbeitsmodell, welches sowohl das Unternehmen, als auch die Mitarbeiter langfristig produktiv und vital hält?
Warum ForumFührung?
Weil wir Ihnen zuhören, Ihre kontext-spezifischen Bedarfe ernst nehmen und Ihnen sowohl unser organisationales Design-Know How, als auch unsere Schulungskompetenzen zu Verfügung stellen. Damit versetzen wir uns in die Lage, die für Ihre Organisation optimale Arbeitsform zu finden und zu schulen.
So gehen wir mit den wesentlichen Herausforderungen um:
- In der Frage nach dem richtigen „Sowohl-als-Auch“ ist alles relevant: Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Führung, Produktivität, Kommunikation, IT…
Wir bringen die jeweiligen Experten mit ein und stellen sicher, dass auf Unternehmensseite alle relevanten Stimmen gehört werden. - Im Markt für Arbeitnehmer wird Ihre Arbeitsregelung Teil Ihrer Arbeitgebermarke. Wir unterstützen Sie, dass der Prozess eine Punktlandung wird und gut nach außen und innen kommunizierbar ist.
- Wer Home-Office nur als Abweichung von der Regel denkt, springt deutlich zu kurz. Wir entwerfen je nach Bedarf auch Szenarien eines grundsätzlichen netzwerk-basierten Arbeitsprozesses, in welchen z.B. die alte Frage nach der Unternehmensbindung umformuliert wird in eine neue Fragen: Wie schnell gelingt uns ein Onboarding neuer Mitarbeiter, und wie behalten wir deren Know-How, so dass „Bindung“ nicht mehr kritisch ist?
- Durch demographische Entwicklung und Pandemie haben Arbeitnehmer an Macht gewonnen. Wir helfen Ihnen eine belastbare und attraktive Regelung für Ihr Unternehmen zu erarbeiten und zu kommunizieren um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen.
- Arbeitsmodelle können nicht isoliert betrachtet werden. Es gibt Hinweise, dass eine gute Passung des Arbeitsmodell zum Purpose / Vision / Werte deutlich zur Bindung von Mitarbeitern und Kunden beiträgt. Wir denken ganzheitlich über diese Fragen nach und integrieren alle relevanten Aspekte in den Prozeß mit ein.
- Viele Führungskräfte, für die Kontrolle ein Teil ihres Führungsverständnisses war, fühlen sich eines wesentlichen Instrumentes beraubt. Wir unterstützen mit gezielter Entwicklungsarbeit den Mindset-Change von „Kontrolle“ hin zu „Vertrauen“ vollziehen zu können.
- Mit hybrider Arbeit verändern sich alle Kommunikationsräume sowohl für die Mitarbeiter als auch die Führungskräfte: wie gestalten wir den remote-Teil unserer Kommunikation optimal, wie gestalten wir die (weniger gewordenen) Momente on-site? Wir helfen mit Methoden und Best Practices ganz konkret, um die Interaktionen kreativ, lebendig und produktiv zu gestalten.