Illustration Beratung: Ein Schlepper hat einen Suchscheinwerfer an und begleitet ein Containerschiff.

Beratung / Organisation

Digitale Transformation

Alles, was digitalisert werden kann, wird digitalisiert werden. Wir begleiten Ihre Organisation in der zentralen Aufgabe unserer Generation.

Wofür Digitalisierung? 

… to stay in the game, Darling!  

Sie digitalisieren die Strecke zum Kunden, interne Prozesse oder erproben ein neues digitales Geschäftsmodell? Wir begleiten Sie und geben Sicherheit in unsicheren Zeiten.
 

Warum ForumFührung? 

Unsere interdisziplinären Teams sind sowohl in IT-Prozessen als auch im Change Management zu Hause und begleiten ihre Organisation sicher auf dem Weg, der viele Fragen aufwirft und neuer Antworten bedarf.
 

So gehen wir mit den wesentlichen Herausforderungen in Transformationsprozessen um: 

  • Der gefühlte Druck digitaler zu werden ist oftmals größer als die Zielklarheit. Wofür digitalisieren, welcher Kundennutzen soll erreicht werden, mit welchen Mitteln und auf welchem Weg? Wir helfen Ihnen zu mehr Klarheit zu Beginn eines solchen Prozesses.  
  • Digitale Transformation verändert Prozesse, Rollen und die Formen der Zusammenarbeit. Wir helfen Ihnen die Workflows sinnvoll zuzuschneiden, interdisziplinäre Teams aufzusetzen und neue Arbeitsmodelle einzuüben.  
  • Die Skalierung digitaler Arbeitsprozesse erfordert einen Kulturwandel. Die typische hierarchisch verfaßte Organisation hat kommunikative Strukturen und Prozesse, die sich der selbstorganisierenden und kollaborativen Natur digitaler Arbeitsprozesse entgegenstehen. Wir helfen Denkweisen zu verändern, fördern eine Kultur des Experimentierens und ermutigen zu kontinuierlichem Lernen. 
  • Veränderungen in Strukturen und Prozessen lösen Ängste und damit Widerstände aus. Wir bauen eine Kultur der Innovation und der offenen Kommunikation auf, bieten umfassende Schulungen und Unterstützung, damit Führungskräfte und Mitarbeiter die neuen Arbeitsmodelle annehmen. 
  • Viele Mitarbeiter haben keine Erfahrung in interdisziplinären Teams zu arbeiten. Unsere agilen Coaches haben schon Hunderte von Mitarbeitern beim Hineinwachsen in „new ways of working“ unterstützt.   
  • Fehlendes „Mindset“? Technische Fähigkeiten sind das Eine, die zugrundeliegende Haltung und Denkmuster das Andere. Wir zeigen Wege auf, wie aus „Müssen“ „Wollen“ wird, wie sich eine positive Energie an einer Stelle in der Organisation ausbreiten kann, und wie sich „Risiken“ in „Chancen“ verwandeln.  
  • Führung braucht es immer – nur anders. Wir befähigen sowohl ehemalige Führungskräfte, als auch Mitarbeiter sich rasch und wirksam in team-orientierte Strukturen einzufinden, effektive Entscheidungsprozesse in Gruppen umzusetzen, und schulen das Handwerkszeug, das es in „selbstorganisierten“ Teams braucht.