Illustration: Akademie – Räume für persönliche Entwicklung, konzentrische Kreise mit Mensch im Mittelpunkt

Akademie / Seminare / New Work

Hybrid Leadership

Kurzbeschreibung

Die Entwicklung technischer Möglichkeiten eröffnet Wahlmöglichkeiten sowohl auf Seiten der Mitarbeiter als auch auf Seiten der Arbeitgeber – und damit unternehmensspezifische Arbeitsmodelle. In diesem Zuge entwickeln sich auch die Anforderungen an Führung rasch weiter, um den Anforderungen einer hybriden Arbeitswelt gerecht zu werden. Unabhängig davon, ob Führungskräfte ein Team leiten, das teilweise dezentral, vollständig virtuell oder in einer Kombination aus beidem arbeitet, wird dieses Seminar sie in die Lage versetzen, die Herausforderungen von räumlicher und zeitlicher Trennung zu meistern und die Chancen hybrider Arbeitsmodelle zu nutzen. 

 

Entwicklungsziele

  • Kriterien für die Gestaltung eines individuellen Arbeitsmodells 
  • Entwicklung kommunikativer Fähigkeiten im medial vermittelten remote Setting 
  • Einübung von Moderationstechniken für größere Team-Meetings on site 
  • Verstärkung von Kontakt und Beziehungsaufbau zu Individuen und Gruppen über Distanz 
  • Reflexion der eigenen Haltung als Führungskraft, wenn Mitarbeitern Souveränität über Zeit und Ort des Arbeitens gegeben wird 
  • Werkzeuge im Umgang mit Synchronizität und Asynchronizität 
  • Umgang mit Unterschieden, wenn Teile des Teams vorwiegend im Büro und andere vorwiegend zu Hause arbeiten 
  • Bewußtsein für und Umgang mit möglichen Spannungen, die in hybriden Teams auftreten können 
  • Überblick über aktuelle Softwarelösungen 

 

Alleinstellungsmerkmal

Dieses Seminar setzt nicht nur an den Werkzeugen hybriden Arbeitens an, sondern reflektiert auch kritisch das Selbstverständnis von Führungskräften in einem Spannungsfeld von Vertrauen und Kontrolle. Es unterstützt Führungskräfte in der eigenen Orientierung im Set-Up eines individuellen Arbeitsmodells mit Ihren Teams, bis hin zur Entwicklung persönlicher Verhaltensweisen in der neuen Form der Kommunikation remote und on site. Es zeigt auf, wie Gemeinschaft und Beziehung trotz Unterschieden in den individuellen Arbeitsweisen von Teammitgliedern hergestellt werden kann.  

Dozent

Marcel Rösner, Tobias Sommer

Sprachen

Deutsch, Englisch

Dauer des Seminars

2 Tage

Ort (optional)

Seminarzentrum Museum Insel Hombroich, Neuss