Illustration: Akademie – Räume für persönliche Entwicklung, konzentrische Kreise mit Mensch im Mittelpunkt

Akademie / Seminare / New Work

Kollegiale Führung 

Kurzbeschreibung

Führung wird traditionell als exklusive Aufgabe von Personen gedacht, die spezifische Stellen im Organigramm innehaben („Führungskräfte“). Was aber passiert in team-orientierten Arbeitsmodellen, in welchen Menschen in Gruppen primär selbstorganisiert und auf Augenhöhe miteinander arbeiten? Braucht es Führung dann noch, und falls ja, wie funktioniert sie? Was muß die Gruppe sicherstellen und welchen Verhalten bedarf es bei den einzelnen Teammitgliedern? Wie können Prozesse in Gruppen gestaltet werden, die die Funktion Führung wirksam werden lassen?
 

Entwicklungsziele 

  • Grundverständnis von Organisationen als soziale Systeme 
  • Interpretation von Führung als von Personen entkoppelte Funktion der Organisation 
  • Vermittlung eines Spektrums von Führungsformen: Vorgesetzter, partizipativ, kollegial, dienend, selbstorganisiert, etc.  
  • Fokus auf die Gruppe als kleinste Einheit und Möglichkeiten der Organisation von Teams (z.B. Scrum, Holokratie, Soziokratie, kollegial, Spotify-Modell, SAFe, LeSS, etc.) 
  • Vorstellung von praktischen Methoden für den Arbeitsalltag in Teams 
  • Reflexion der eigenen Werte und Verhalten in Organisationen 
  • Vermittlung von Kompetenzen an die Teammitglieder:  
      • Verantwortungsübernahme & Entscheidungsfindung 
      • Konfliktbearbeitung, Moderation & Feedback 
      • Schaffung von Transparenz, Priorisierung & Szenariobildung 
      • Etc. (je nach Bedarf)
         

Alleinstellungsmerkmal

Nachdem keine Organisation der anderen gleicht, wird dieses Inhouse-Seminar jeweils auf den Kontext unseres Auftraggebers zugeschnitten. Dem Seminar voraus geht ein Briefing/ggf. eine gemeinsame Konzeptphase, um die spezifischen Anforderungen aufzunehmen und zu berücksichtigen. Damit die Teilnehmer befähigt werden in der Praxis ihre eigenen Lösungen zu entwickeln, erhalten sie über bewährte Methoden hinaus konzeptionelle Landkarten zu Organisation, Team und Führung. Darauf aufbauend runden konkrete Fallbearbeitungen und gemeinsames Experimentieren die interaktive Lernerfahrung ab. 

Dozent

Marcel Rößner, Tobias Sommer

Sprachen

Deutsch, Englisch

Dauer des Intensivseminars

2 Tage

Ort (optional)

Museum Insel Hombroich